2008年6月12日，第二届中国品牌传播力峰会在北京新闻大厦召开。本次大会由中国广告协会报刊委员会、北京日报报业集团、上海福策广告有限公司共同主办，慧聪网传媒频道全程直播。会议聚集了国内外多家知名企业、知名报纸媒体。
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以下是李国威先生的演讲音频
李国威：谢谢，奥运会还有不到两个月时间就要开了，很多人都在问奥运赞助商，你们奥运赞助的战略是否成功了？有什么大的收获？我想每个赞助商都会说我们赞助行为、赞助项目获得了空前的成功，我们当然也会这样说。今天我们讨论一个话题，一个企业与奥运赞助前后战略有什么不同的话，我想强调，通用电气奥运前后战略没有什么本质不同。在奥运赞助前期就已经把奥运后作为奥运战略的一部分。
为什么这么说呢？我们对奥运的赞助，对于我们多元化公司最重要的一点，是创造一种可持续的业务增长模式，这种可持续是对我们自己来说的，同时也是对我们的合作伙伴，特别是各个主办城市来说的，如果看北京奥运会基础设施的需求，我们是以基础设施为主的公司，看北京基础设施可以看到，北京需要可靠的电力、有效的环境控制、安全的饮水用和废水处理、高质量的电视转播、项目管理、物流管理等等，把北京的需求预GE公司能力相比，会发现我们与很多相通的地方，我们有关键电力保障设施，安全防范方面我们有火警、系统整合、照明系统、水净化、粉尘处理、医疗等等设施，这些基础设施技术以及产品都是北京奥运所需求的。换句话说，北京奥运为我们提供了业务增长的最好机遇。
从我们整个奥运赞助成果来说，到现在我们参与了330多个奥运项目，涵盖所有奥运37个场馆，销售额已经超过5亿美元。更重要是我们对北京奥运的参与，项目管理的模式，已经变成我们整合业务的营销模式，这种模式将会到下一届奥运会，到温哥华和伦敦，而且我们项目组已经与温哥华奥组委和伦敦奥组委进行了联系，并且与建筑商签订了模式。北京模式正在有效的延伸。
这次应用了很多新技术，并且媒体也公布了，但是还有很多技术和产品并没有被公众所知道，像鸟巢项目的雨水回用，在鸟巢地面有无数雨水回收的小孔，小孔下有管道，管道连接着蓄水池，蓄水池每年储存能达到6万吨，这些雨水回收干什么用呢？我们经过三道处理，超滤、纳滤等，一道道过滤变成干净的水，用在场地的清洁、植物用水、消防用水，以及洗车等用水，国家体育场水的利用，在我国大型公共建设项目中是很好的范例，是非常典型的循环经济、先进技术应用的典范。雨水回用核心技术是谁提供的？可能很多人不知道，我们也在不断讲个案例，讲这个技术，核心技术是通用电气GE公司提供。有了这样成功的范例后，我们把这种模式用在中国其他大型公共活动中去，比如下一个大型活动上海世博会以及广州亚运会。我们在北京奥运中成功的案例为我们下一步拓展业务创造了非常好的基础。
从品牌来说，我们这次主要是研究品牌问题。我们GE公司在2004年最早推出奥运主题广告的企业，我们总的来说，在品牌推广方面我们最大特点，我们是B2B公司，我们最大目标是通过奥运拓展我们的业务，当然品牌也是非常重要的一点。品牌推广是很大的话题，我们认为品牌大规模的提升还是要借用广告以及大规模宣传的手段来实现。从品牌广告沟通来说，我们当时也有很多的选择，GE是多元化的公司，有很多技术，有好的管理，有很好的人才，也有好的业务模式，我们在广告中说什么，有很多东西可以讲。但是我们最后选择了两个基本话题，第一GE是奥运赞助商，我们通过各种调查，跟奥运联系起来，对于我们在公众当中知名度不是很高的B2B企业来说，是很大的财富，我们要跟大家广泛的讲我们是奥运赞助商。另外我们要讲我们是多元化企业，在历史中奥运赞助商还有很少这样的范例，一个企业有不同的方式支持奥运。
我们也调查过，传统上奥运赞助商一方面给钱，一方面给设备，一个企业能够在基础设施方面变成主办城市可持续发展的一部分，这种案例、先例不多。你看我们这套广告讲的就是这样的信息，GE公司以多元化形式支持奥运。这是我们的水处理，我们的能源发电业务，刚才这组是第一组奥运广告。
到2006年我们推出这样的概念，绿色创想，这与北京的绿色奥运，主办城市提出的可持续发展这个概念非常接近。绿色创想的核心我们提出必须盈利。大的企业赚钱赚的多了，就要回馈社会，要改造河流，收垃圾等等。GE公司提出的理念是环保必须是可持续的，环保必须能够为企业带来盈利。我们提出绿色创想包括几个层面的含义，包括我们自己要提高环保产品研发的投入，从每年7亿提高到每年15亿，另外我们要增加我们环保产品的销售总额，我们提出口号，从2005年100亿美元，到2010年要达到200亿美元。我们要通过绿色盈利。
绿色在北京也是具有很强的号召力，从广告我们也希望一步到位，告诉大家我们是支持绿色奥运的公司。从广告影响和传递的信息来说，你不能过于复杂。根据我们调查，我们谈GE支持奥运，中间还跨越了一个当时无法跨越的障碍，大家还不知道你这个企业是做绿色的。所以06年我们推出以绿色为主题的广告，想通过这组广告来告诉大家我们是家环保企业。到08年，我们想把我们在公众中，我们主要目标客户是企业决策者，我们在基本建立了我们是环保企业这样的理念要进一步推进，我们正在以多元化的业务支持绿色奥运。这次的主题，有些人说是唯美的广告设计，有些人说广告设计是不是过于高深，有些人可能看不太明白。我们也理解这样的说法，我们主要的沟通目标是企业决策者和政府官员，我们提出的理念，对于绿色奥运我们提出是可持续发展，是大的解决方案，不仅仅是多种树，多减少一些城市垃圾。我们通过广告提出的概念就是我们能提供新的能源解决方案，让煤的燃烧更加清洁，通过像鸟巢雨水的循环利用，包括在清河污水处理厂提供的原件技术，大家看奥运中心的运河、喷泉、湖，这些水都是来自于清河污水处理厂。在奥运景观建设中，在奥运水的循环利用模式中，GE发挥了非常重要的作用，我们也不断通过各种新闻宣传、客户的直接沟通、广告等手段来提这样的理念，GE以多元化的业务来支持绿色奥运，来跟主办城市一起实现可持续发展的梦想。
我们在奥运前以及奥运期间还有一个项目，我们在奥林匹克项目会做一个GE创想中心，这是赞助商有的权益，有十几家奥运合作伙伴会做这样的项目，虽然是临时性的建筑，但是可以吸引成千上万的观众，我们认为也是在奥运期间最好的跟公众沟通的机会，我们也用了国际上顶尖设计师，把中国金木水火土五行概念和GE的产品结合起来。比如水，中国文化元素里有水，我们那有六个房间，金木水火土人，在水房间里谈污水回用技术、海水淡化技术等，通过屏幕让大家了解现在水的技术如何与中国传统水的理念结合起来。下面是讲火和土，如何把煤的燃烧更加清洁，把废气如何回收用来继续发电，谈了很新的技术。另外最重要的是人的因素，在这里我们谈我们的医疗，我们医疗的影像技术，让这个技术为人服务。在奥运公园的GE创想中心有这样六个房间，告诉大家我们这样一个赞助商如何将世界最好的技术，跟中国文化，跟中国北京的基本需求，绿色奥运、科技奥运、人文奥运，以可持续发展这样的目标来结合起来。我们希望北京成为我们最好的展示窗口，我们希望把北京创造的业务模式延伸到温哥华，延伸到伦敦，延伸到中国其他主办大型公共活动的城市，来促进GE本生业务的发展，同时为这些大型活动的主办城市带来更好的可持续发展的机遇，这是我们赞助奥运的基本初衷，也是我们最大的目标，这个目标还在实现当中。
我们在奥运前后品牌沟通目标和战略比较目标是非常一致的，我们已经做了很好的尝试，也特别想听到社会各界对于我们的反应和意见。谢谢各位！
