神笔马良是童话故事里的传奇人物，他总能用那只神笔在空白的地方书写神奇。如今，户外新媒体的创业者们，也如同马良一样，在各个空间挥舞着一支支神笔，热望着创造一个个户外传媒的新奇迹。

    正所谓“时势造英雄”。当分众传媒被“中国仅次于央视的第二大传媒集团”这一光环愈发闪亮之时，越来越多的“餐桌上的分众”、“医院里的分众”、“铁路上的分众”、“公交上的分众”、“社区里的分众”、“地铁里的分众”等开始追寻着江南春的光荣，冀图实现自己的创业梦想，甚至连“卫生间里的小分众”、“餐巾上的小分众”也概莫能外。

    随着航美传媒和华视传媒在美国上市后，行业领袖地位的确立以及财富故事的凸现，无论是以投资回报为终极目标的风险资本，还是这些“类分众”、“小分众”们，狂热都是欲罢不能。在2008年第一季度，资本和传媒的结合越来越紧密——活跃传媒融资500万美元、七维传媒融资1000万美元，世通华纳融资5000万美元、天骏传媒融资8300万美元……

    有数据显示，大约有150亿美元的风险投资在中国市场寻找机会。其实，无论是资本方还是被投资方，本来的目的都是实现双赢。但是，当本应理性的人们受到巨大的财富神话刺激时，市场不可避免地会泛起一定程度的泡沫。投入了近千万资金的一家企业，在2年半的时间内只在4个城市的出租车装了不到3000块车载电视屏，缺乏后续资金跟进，只好考虑如何退出这个倾注了全部创业热情的市场。这只是其中的一个小例子。

    处在一个最好的年代，必定同时处在一个最坏的年代。户外新媒体搭上了快速前行的资本列车，也不断地把江湖前辈淘汰在沙滩上。资本的力量正在这个行业发挥着它应有的作用：扶植创业、推动发展、加速成熟、行业整合与并购、IPO上市与退出，抑或是中途“割肉”。

    进入到“后圈地时代”的户外新媒体，站在下一个十字路口创业者们，也许更重要的是如何着力打造企业的核心竞争力，让企业得到持续、健康的发展。毕竟，未来的路还很长。